Проекты и отзывы
-
Внедрение системы планирования продаж и производства (S&OP) в компании LEХ Group на платформе 1С:ERP
Заказчик: LEХ Group – товары для туризма и отдыха оптом с 1997 г. Группа компаний ЛЕКС является эксклюзивным или официальным дистрибьютером таких известных мировых производителей товаров для дома, сада и загородного отдыха, как Prosperplast , Graf , Keter и Royal Christmas. Сфера: оптовая и розничная торговля, логистика, сервисКоличество рабочих мест: 50Локация: Москва и Московская область…
-
Поддержка 1С:УНФ в компании “A-Пoдшипник”
Заказчик: Компания «A-Пoдшипник» специализируется на оптовой продаже и поставке эксплуатационных материалов и принадлежностям к машинам. Период проекта: 01.2025-н.в Цели и Задачи проекта: Обеспечить надежную поддержку работы 1С:УНФ для реализации сквозного процесса управления продажами и закупками с оперативным расчетом различных видов цен для клиентов. Функциональный объем проекта: Описание проекта: Подход при внедрении проекта: Выполнение работ по…
-
Кейс: внедрение решения 1С:УНФ в компании по пошиву и продаже одежды через маркетплейсы
О компании: Семейный бизнес, специализирующийся на пошиве и продаже одежды через маркетплейс Wildberries. В распоряжении компании — три производственные площадки и прилегающие к ним склады. Ключевая задача бизнеса — оперативно реагировать на динамику спроса, поддерживать оптимальный уровень запасов готовой продукции и минимизировать издержки при сохранении высокого качества пошива. Как было До внедрения 1С:УНФ управление производством…
-
Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ.
Заказчик: Компания, занимающаяся транспортировкой и хранением нефти и нефтепродуктов. Период проекта: 01.2025г.-06.2025г. Платформа: 1С:ERP УХ. Цели и задачи проекта: Разработать функционал автоматического расчета плановой стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов на основе плана продаж компании Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны функциональные требования,…
-
Как мы доработали модуль управления производством в «1С:ERP» и оптимизировали процессы управления производством на автомобильном заводе
О компании Заказчик проекта — производственная компания, специализирующаяся на изготовлении и сборке легковых автомобилей. Для предприятия критически важно обеспечивать чёткий контроль всех этапов производства, оперативно учитывать выпуск готовой продукции и грамотно управлять расходованием материалов. Как было До внедрения доработок работа с производственными заказами и этапами производства требовала значительных ручных трудозатрат: Всё это приводило к снижению…
-
Внедрение 1С:ERP для компании, занимающейся обслуживанием и ремонтом офисной техники
Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти. Период проекта: 08.2024 г. – 12.2024 г. Цели и Задачи проекта: Обеспечить комплексный процесс оказания сервисных услуг обеспечения офисной и профессиональной печатью, реализовать процесс продажи и закупки товаров и комплектующих, обеспечить управление доставками материалов и комплектующих. Функциональный…
-
Доработка и внедрение системы бюджетирования на основе 1С:ERP.
Заказчик: Группа компаний, занимающаяся производством и продажей детской одежды и обуви. Период проекта: 08.2024г.-11.2024г. Цели и задачи проекта: Обеспечить выполнение процесса планирования и контроля бюджетов доходов и расходов по различным статьям и направлениям продаж в компании. Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны…
-
Внедрение и поддержка 1С:УНФ в компании “Meкензи”
Заказчик: Компания «Meкензи» специализируется на строительстве домов и гостиничных комплексов на рынке Санкт-Петербурга. Период проекта: 06.2024-11.2024 г. Цели и Задачи проекта: Обеспечить плановой расчет себестоимости строительства будущих объектов, обеспечить сквозной процесс учета строительства объектов, обеспечить взаимодействие с клиентами и подрядчиками, обеспечить регламентированный учет компании. Функциональный объем проекта: Особенности проекта: Важным моментом для Заказчика была возможность…
-
Внедрение и поддержка 1С:УТ 11.5 в компании “Натуральная заморозка”
Заказчик: Компания «Натуральная Заморозка» специализируется на оптовой продаже и поставке замороженных овощей, фруктов и ягод на рынок России, Белоруссии и Казахстана. В том числе по импорту с организацией транспортировки по морю и авто. Период проекта: 05.2024-08.2024 Цели и Задачи проекта: Обеспечить сквозной процесс управления продажами, закупками и доставками импортных товаров, с возможностью контроля сроков годности…
-
Внедрение и поддержка 1С:УТ 11.5 в компании “Априори Трейд”
Заказчик: Компания «Априори Трейд» специализируется на оптовой продаже и поставке автозапчастей на рынок России. В том числе по импорту с организацией транспортировки и транзитных складов. Период проекта: 02.2023-06.2024 Цели и Задачи проекта: Обеспечить сквозной процесс управления продажами, закупками и доставками импортных товаров, с возможностью учета ГТД обособленно по Заказам от клиентов. Обеспечить управления складскими запасами…