Проекты и отзывы
-
Интеграция системы приёма и отслеживания заявок — опыт управляющей компании
О компании Управляющая компания объединяет несколько производственных и коммерческих подразделений. Для обеспечения непрерывной работы требуется регулярная закупка материалов и комплектующих. Ключевая задача — оперативно обрабатывать заявки от подразделений, контролировать бюджеты и сроки исполнения заказов, избегая простоев и перерасхода средств. Как было До внедрения автоматизированной системы процесс обработки заявок на закупку был хаотичным и трудоёмким: В…
-
Интеграция «1С» с ЭТП B2B — опыт строительной компании
О компании Компания специализируется на строительстве коммерческих и жилых объектов. Масштаб проектов требует регулярного закупа большого объёма стройматериалов, оборудования и сопутствующих товаров. Ключевая задача — обеспечить своевременное и экономически эффективное снабжение стройплощадок, соблюдая жёсткие сроки строительства и контролируя бюджеты проектов. Как было До внедрения комплексной системы автоматизации закупочные процессы строились на разрозненных инструментах: Из‑за этого…
-
История внедрения: переход с Excel на «1С:Закупки» в производственной компании
О компании Компания занимается серийным производством металлоизделий. Ключевая задача — поддерживать бесперебойный производственный процесс, своевременно закупая сырьё и комплектующие. До недавнего времени для учёта и планирования закупок использовали Excel, что со временем стало серьёзно ограничивать возможности бизнеса. Как было На начальных этапах развития компании для учёта закупок и планирования потребностей использовали таблицы Excel. Поначалу такой…
-
Автоматизация на базе «1С:УНФ» оптимизировала управление заказами и производством лифтового оборудования
О компании Компания специализируется на изготовлении металлических изделий, в частности — лифтового оборудования. Производственный процесс включает несколько этапов: резку заготовки на лазере, гибку, сварку, покраску и упаковку. Ключевая задача бизнеса — оперативно обрабатывать заказы клиентов, точно рассчитывать себестоимость продукции и обеспечивать прозрачное управление запасами материалов. Как было До внедрения комплексной системы автоматизации управление заказами и…
-
Внедрение модуля управления производством в «1С:ERP УХ» на заводе грузовых автомобилей
О компании Заказчик проекта — производственная компания, специализирующаяся на выпуске грузовых автомобилей. Для предприятия критически важно обеспечить бесперебойную работу всех звеньев производственной цепочки: от формирования планов продаж до учёта выпуска готовой продукции и контроля расхода материалов. Как было До внедрения доработок в системе управления производством существовали существенные разрывы между разными этапами бизнес-процессов. Отдельные участки работы…
-
Как мы помогли компании «А-Подшипник» в «1С:УНФ» выстроить эффективное управление запасами
О компании «А-Подшипник» — дистрибьютор, специализирующийся на оптовой торговле подшипниками и комплектующими. Компания располагает собственным складом и сетью партнёров, а её ассортимент насчитывает свыше 5 000 номенклатурных позиций. Ключевая задача бизнеса — обеспечивать бесперебойные поставки товаров клиентам, поддерживая оптимальный уровень складских запасов. Руководит компанией Сергей Андреев. Как было До внедрения автоматизации управление запасами в «А-Подшипник»…
-
Как мы оптимизировали транспортную логистику в компании «СпецПраймЛогистика» с помощью «1С:TMS»
О компании «СпецПраймЛогистика» (СПЛ) — компания, специализирующаяся на транспортно-логистических услугах и грузоперевозках. Ключевая задача бизнеса — обеспечивать оперативную и надёжную доставку грузов, управляя значительным потоком заявок и рейсов. Как было До внедрения специализированного решения процессы в СПЛ опирались на ручные методы работы и разрозненные системы учёта. Это порождало целый комплекс проблем: В результате снижалась скорость…
-
Как мы оптимизировали бизнес-процессы в компании «Натуральная Заморозка» с помощью «1С:Управление торговлей 8»
О компании Компания «Натуральная Заморозка» специализируется на оптовой продаже и поставке замороженных овощей, фруктов и ягод на рынок России, Белоруссии и Казахстана. Ключевая задача бизнеса — эффективно управлять цепочкой от закупки сырья до продажи готовой продукции, обеспечивая свежесть товаров и своевременные поставки клиентам. Как было До внедрения автоматизированной системы компания сталкивалась с серьёзными ограничениями в…
-
Поддержка и развитие 1С:УТ в компании, занимающейся оптовой продажей и доставкой автозапчастей.
Заказчик: Компания специализируется на оптовой продаже и поставке Заказчикам автозапчастей. Осуществляет поставку автозапчастей заказчикам по всей России в срок. В части продаж активно работает с маркет-плейсами ABCP, OZON, Яндекс Маркет. Период проекта: 06.2024-н.в Цели и Задачи проекта: Обеспечить поддержку и развитие системы 1С УТ для реализации сквозного процесса управления продажами, закупками, управления складами, упаковкой и…
-
Поддержка 1С:УТ, БП и ЗУП в компании, занимающейся сервисом техники для печати
Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти. Период проекта: 06.2022 г. – н.в. Цели и Задачи проекта: Обеспечить надежную поддержку работы 1С:УТ, БП и ЗУП для реализации сквозного процесса управления продажами и закупками, ведения регламентированного и налогового учета, работы с контрагентами, управления персоналом. Функциональный…