Сформулировать основные функциональные требования, которые должна выполнять информационная система. Выявить направления бизнеса, где внедрение информационной системы даст максимальный эффект. Например, выполнить автоматическую интеграцию с маркет-плейсами или внедрить систему планирования продаж и производственных операций, что позволит сбалансировать план продаж, производственную программу и план закупок.

Необходимо описать бизнес процессы и выявить функциональные требования по каждому процессу, понять узкие места и варианты развития, которая могла бы дать автоматизация процессов, продумать технические варианты решения. Наши эксперты готовы совместно с Вами выполнить работы по предпроекту внедрения системы, пройти по всем бизнес-процессам, зафиксировать требования и подготовить ТЗ на внедрение системы.

Применяем методологии Waterfall и Agile. Методология Waterfall основана на последовательном выполнении работ по проекту, включая обследование, проектирование, реализацию и запуск системы. Методология Agile предполагает разбиение задач на спринты, в рамках которых выполняется постепенное развитие системы с одновременной демонстрацией результатов Заказчику. Обе методологии эффективны, выбор конкретной методологии зависит от различных целей и условий проекта.

Сайфилд – это команда сертифицированных профессионалов – архитекторов, консультантов и разработчиков 1С, за плечами которой более 20 лет опыта внедрения корпоративных решений.

Вы можете написать или позвонить по контактам, указанным на сайте. Мы обсудим возможное сотрудничество. Наше видение — предлагать заказчикам по-настоящему работающие решения на основе стандартных решений системы “1С”, включая минимальные доработки системы.