1С:S&OP – Планирование продаж и операций
О решении
Это специализированное решение на платформе 1С:ERP для автоматизации процесса Sales & Operations Planning (S&OP) — совместного планирования продаж и операций. Продукт разработан компанией «Сайфилд» и ориентирован на предприятия с комплексной логистикой, производством и распределением.
Решение интегрируется с 1С:ERP 2.5 и 1С:Комплексная автоматизация, обеспечивая сквозное прогнозирование, согласование планов и контроль выполнения на уровне топ-менеджмента.
Функционал 1С:S&OP:
Предоставляет полный цикл S&OP-процесса:
🔮 Стратегическое планирование: согласование бизнес‑целей и операционных планов; сценарное моделирование «что‑если»; прогнозирование спроса на горизонте 12–24 месяцев; учёт сезонности и рыночных трендов
📊 Автоматическое прогнозирование на основе истории продаж, сезонности, трендов, сценариев. Подключение инструментов AI и LLM для повышения точности прогнозов
🏭 Планирование поставок: синхронизация планов продаж с производственными мощностями; расчёт потребностей в сырье и материалах.
📦 Управление запасами: расчёт оптимального уровня страховых запасов; прогнозирование дефицита и излишков; автоматизированное формирование заявок на закупку; контроль оборачиваемости и устаревания запасов.
💰 Финансовое планирование: интеграция планов продаж и закупок с бюджетом; сценарный анализ влияния на EBITDA и денежный поток; расчёт себестоимости по сценариям; прогнозирование маржинальности по продуктовым линейкам.
🚚 Логистическое планирование: координация планов продаж, производства и логистики; оптимизация маршрутов и загрузки транспорта; учёт складских мощностей и ограничений.
🤝 Межфункциональная коллаборация: единая платформа для согласования планов отделов продаж, маркетинга, закупок, производства, логистики и финансов; workflow‑процессы для утверждения планов; уведомления о расхождениях и блокирующих факторах.
🌐 Интеграции: с CRM‑системами; с ERP‑системами (учёт, финансы, производство); с системами прогнозирования спроса; с маркетплейсами и торговыми площадками (данные по продажам и остаткам).
📱 Дашборды и отчётность: выполнение плана, уровень запасов, план‑фактный анализ с drill‑down до первичных документов; отчёты по эффективности S&OP‑цикла; автоматические оповещения о критических отклонениях;
Стоимость настройки, внедрения и поддержки решения:
Стоимость внедрения(услуги) зависит от масштаба бизнеса, количества пользователей и объёма настройки:
| Этап | Стоимость |
|---|---|
| Установка и настройка | от 150 000 ₽ |
| Обучение | Входит во внедрение или оплачивается отдельно |
| Поддержка (год) | от 15% от стоимости внедрения |
💡 Возможна поставка в облако или на вашем сервере. Есть пилотные проекты от 90 000 ₽ для тестирования.
Для кого подойдет 1С:«S&OP»?
Продукт идеально подходит компаниям, в которых:
🔹 Есть несколько подразделений (сбыт, производство, закупки, финансы)
🔹 Сложно согласовывать планы из-за разрозненных данных
🔹 Нужно прогнозировать спрос и синхронизировать его с производством
🔹 Частые дефициты или излишки товаров или материалов
🔹 Высокие издержки из-за несогласованности планов
Подходит для:
🔹 Пищевая и перерабатывающая промышленность
🔹 FMCG (товары повседневного спроса)
🔹 Фармацевтика
🔹 Тяжёлое и машиностроительное производство
🔹 Дистрибуция и оптовая торговля
Бизнес выгоды
✅ Снижение излишков на складах — до 20–30%
✅ Увеличение уровня сервиса клиентов — за счёт точного прогноза
✅ Сокращение простоев производства — планы согласованы с мощностями
✅ Снижение операционных издержек — меньше срочных закупок и логистик
✅ Прозрачность для руководства — единая картина планов по компани
✅ Быстрое реагирование на изменения рынка — за счёт гибкого перепланированиям
Четыре шага к внедрению системы
Обследование и проектирование
Уточнение функциональных требований, разработка модели целевых бизнес-процессов, разработка и согласование проектных решений, описывающих структуру будущего решения с детализацией по объектам будущей системы, перечнем возможных функциональных дефицитов и разработок.
Настройка системы
Настройка стандартных возможностей системы в соответствии с согласованными проектными решениями, разработка более детальных технических заданий на разработки системы, выполнение доработок системы, проведение тестирование работоспособности настроенной и доработанной системы.
Обучение пользователей и загрузка данных
Подготовка обучающих материалов, обучение пользователей, загрузка начальных данных: справочников, начальных остатков, открытых документов.
Запуск и начальная поддержка
Запуск системы и поддержка пользователей. Прохождение этапа стабилизации, на котором выполняется устранение замечаний и дальнейшая поддержка решения.
Почему выбирают «Сайфилд» для внедрения S&OP в 1С?
✅ Экспертиза в S&OP
У команды более 10 лет опыта в построении процессов планирования продаж и операций. Это позволяет глубоко понимать специфику S&OP-процессов и эффективно решать задачи клиентов.
Есть готовые решения для пищевой промышленности, FMCG, фармацевтики, тяжёлого и машиностроительного производства, дистрибуции и оптовой торговли. Это ускоряет адаптацию системы под конкретные бизнес-процессы.
Реальные кейсы с измеримыми результатами.
✅ Быстрый запуск системы — от 1 дня
Мы используем типовые сценарии и облачные решения, чтобы запустить учёт:
🔹 1С:Fresh — за 1–3 дня
🔹 1С:УНФ — за 3–5 дней
🔹 1С:УТ — за 2–4 недели (с переносом данных и обучением)
🔹 Вы начинаете видеть результат уже через неделю
✅ Полный цикл — от консультации до поддержки
Мы берём на себя всё:
🔹 Бесплатный аудит текущих процессов
🔹 Подбор решения под ваш масштаб и бюджет
🔹 Настройка 1С, интеграция с кассами и «Честным ЗНАКОМ»
🔹 Перенос данных (номенклатура, остатки, контрагенты)
🔹 Обучение сотрудников — на месте или онлайн
✅ Обучение за 1–2 дня — без стресса для персонала
Мы не бросаем вас с программой. Наши консультанты::
🔹 Обучают кассиров, кладовщиков и управляющих
🔹 Проводят практические занятия на вашем примере
🔹 Даём чек-листы и инструкции
🔹 Через 2 дня ваша команда работает самостоятельно.
✅ Поддержка после внедрения — как у партнёра, а не поставщика
Мы не уходим после сдачи проекта. У нас:
🔹 Абонентское обслуживание от 5 000 ₽/мес
🔹 Срочные выезды при сбоях
🔹 Консультации по бухгалтерии, налогам и отчётности
🔹 Обновления и доработки по мере роста бизнеса
→ Вы получаете долгосрочного технологического партнёра
Мы не просто продаём — мы делаем так, чтобы системы 1С реально работали и приносили прибыль. Вам не нужно «объяснять, как всё работает» — мы уже знаем!
- ✅ Экспертиза в S&OP — более 10 лет опыта в построении процессов планирования
- ✅ Глубокая интеграция с 1С — не «навесное» решение, а часть ERP
- ✅ Готовые сценарии — для пищепрома, FMCG, машиностроения
- ✅ Индивидуальный подход к каждому заказчику, выстраивание партнерских отношений
- ✅ За плечами команды более 20 лет опыта внедрения решений 1С
- ✅ Реальные кейсы с измеримыми результатами
Реализованные проекты и отзывы:
Внедрение системы планирования продаж и производства (S&OP) в компании LEХ Group на платформе 1С:ERP
Заказчик: LEХ Group – товары для туризма и отдыха оптом…Читать далее
Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ.
Заказчик: Компания, занимающаяся транспортировкой и хранением нефти и нефтепродуктов. Период…Читать далее
Как мы доработали модуль управления производством в «1С:ERP» и оптимизировали процессы управления производством на автомобильном заводе
О компании Заказчик проекта — производственная компания, специализирующаяся на изготовлении…Читать далее
Внедрение 1С:ERP для компании, занимающейся обслуживанием и ремонтом офисной техники
Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и…Читать далее
Доработка и внедрение системы бюджетирования на основе 1С:ERP.
Заказчик: Группа компаний, занимающаяся производством и продажей детской одежды и…Читать далее
Отзывы наших клиентов:
— Сергей, Руководитель по операциям, LEХ Group
«Раньше мы принимали решения вслепую. Сейчас — с данными. Процесс планирования в 1С:ERP стал прозрачным, а коммуникация между отделами — слаженной. Благодаря «Сайфилд» мы вышли на новый уровень управления бизнесом»
— Пищекомбинат «Сибирь», коммерческий директор
«Раньше каждый департамент жил своей жизнью. Сейчас у нас единый план, который видит и финансовый директор, и производственный. Это изменило культуру управления.»
Часто задаваемые вопросы
Готовы начать?
Свяжитесь с нами — проведём демо
Подберём пакет и рассчитаем эффект для вашего бизнеса
📞 Звоните: +7(495)118-40-63
📧 Пишите: info@saifield.ru