Проекты и отзывы по доработкам в 1С
-
Поддержка и развитие 1С:УТ в компании, занимающейся оптовой продажей и доставкой автозапчастей.
Заказчик: Компания специализируется на оптовой продаже и поставке Заказчикам автозапчастей. Осуществляет поставку автозапчастей заказчикам по всей России в срок. В части продаж активно работает с маркет-плейсами ABCP, OZON, Яндекс Маркет. Период проекта: 06.2024-н.в Цели и Задачи проекта: Обеспечить поддержку и развитие системы 1С УТ для реализации сквозного процесса управления продажами, закупками, управления складами, упаковкой и…
-
Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ.
Заказчик: Компания, занимающаяся транспортировкой и хранением нефти и нефтепродуктов. Период проекта: 01.2025г.-06.2025г. Платформа: 1С:ERP УХ. Цели и задачи проекта: Разработать функционал автоматического расчета плановой стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов на основе плана продаж компании Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны функциональные требования,…
-
Как мы доработали модуль управления производством в «1С:ERP» и оптимизировали процессы управления производством на автомобильном заводе
О компании Заказчик проекта — производственная компания, специализирующаяся на изготовлении и сборке легковых автомобилей. Для предприятия критически важно обеспечивать чёткий контроль всех этапов производства, оперативно учитывать выпуск готовой продукции и грамотно управлять расходованием материалов. Как было До внедрения доработок работа с производственными заказами и этапами производства требовала значительных ручных трудозатрат: Всё это приводило к снижению…
-
Доработка и внедрение системы бюджетирования на основе 1С:ERP.
Заказчик: Группа компаний, занимающаяся производством и продажей детской одежды и обуви. Период проекта: 08.2024г.-11.2024г. Цели и задачи проекта: Обеспечить выполнение процесса планирования и контроля бюджетов доходов и расходов по различным статьям и направлениям продаж в компании. Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны…
-
Внедрение модуля доставки в 1С:УТ для компании занимающейся обслуживанием и ремонтом офисной техники
Заказчик: Группа компаний специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти. Период проекта: 01.2023 г. – 03.2023 г. Цели и Задачи проекта: Обеспечить процесс управления доставками материалов и комплектующих с возможностью контроля сроков доставки материалов между филиалами компании и заказчиками. Функциональный объем проекта: Описание проекта: Потребность в…