
1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом
- Базовая версия: от 24 500₽

1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом — комплексное решение для автоматизации транспортно‑логистических процессов на базе платформы 1С
Продукт объединяет в единой системе:
- управление автопарком и водителями;
- планирование и контроль перевозок;
- экспедирование грузов;
- финансовый учёт и аналитику;
- документооборот по транспортным операциям.
Решение соответствует требованиям российского законодательства в сфере грузоперевозок, поддерживает электронный документооборот (ЭДО) и интегрируется с системами GPS/ГЛОНАСС‑мониторинга.
Функционал 1С:ТЛЭ


Система охватывает все ключевые процессы управления транспортом:
Управление автопарком
- учёт транспортных средств и их характеристик;
- планирование технического обслуживания и ремонтов;
- контроль расхода ГСМ и шин;
- учёт водительских удостоверений и медосмотров.
Планирование перевозок
- приём и обработка заявок на перевозку;
- оптимизация маршрутов и расписаний;
- распределение заданий между исполнителями;
- мониторинг статусов выполнения.
Экспедирование
- оформление сопроводительных документов;
- контроль погрузочно‑разгрузочных работ;
- работа с мультимодальными перевозками;
- взаимодействие с субподрядчиками.
Документооборот
- автоматическое формирование ТТН, путевых листов, актов;
- подготовка отчётных документов для клиентов;
- электронный документооборот с контрагентами;
- архив документов с быстрым поиском.
Финансовый учёт и аналитика
- калькуляция себестоимости перевозок;
- учёт доходов и расходов по заказам;
- взаиморасчёты с клиентами и поставщиками;
- анализ рентабельности перевозок и маршрутов;
- отчётность по KPI логистической службы.
Интеграции
- с системами GPS/ГЛОНАСС‑мониторинга;
- с бухгалтерскими системами 1С;
- с CRM и WMS‑решениями;
- с электронными торговыми площадками.
Цена лицензий 1С:ТЛЭ
| Наименование | Цена |
|---|---|
| 1С:Предпр.8. Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП. Электронная поставка | 207 900 руб. |
| 1С:Транспортная логистика и управление автотранспортом. Клиент.лиц.на 1 р.м. Электронная поставка | 24 500 руб. |

Заполните форму и попробуйте «1С:ТЛЭ» бесплатно!
Стоимость настройки, внедрения и поддержки решения:
Стоимость внедрения(услуги) зависит от масштаба бизнеса, количества пользователей и объёма настройки:
| Этап | Что входит | Стоимость |
|---|---|---|
| Базовый пакет | Локальная установка, демонстрация возможностей и обучение по AGILE, стандартная функциональность | от 100 000 ₽ |
| Стандартный пакет | Локальная установка, демонстрация возможностей и обучение по AGILE, стандартная функциональность, интеграция с GPS/ГЛОНАСС, расширенная аналитика | от 200 000 ₽ |
| Корпоративное решение | Мультимодальные перевозки, кастомизация | от 300 000 ₽ |
Для кого подойдет «1C:ТЛЭ»?
Продукт идеально подходит для:
🔹 транспортно‑экспедиционных компаний;
🔹 логистических операторов;
🔹 предприятий с собственным автопарком;
🔹 дистрибьюторских и торговых компаний с доставкой;
🔹 служб курьерской доставки;
🔹 компаний, работающих с мультимодальными перевозками.
Подходит для:
🔹 Экспедиторских компаний
🔹 Розничных сетей с собственной доставкой
🔹 Логистических операторов и транспортных компаний
🔹 Производственных предприятий с выездной отгрузкой
🔹 Компаний с автопарком от 3 единиц техники
Бизнес выгоды
Сокращение издержек — оптимизация маршрутов снижает пробег на 15–25 %, контроль ГСМ экономит до 20 % затрат.
Повышение производительности — автоматизация рутинных операций высвобождает до 40 % времени персонала
Улучшение сервиса — оперативное реагирование на запросы клиентов благодаря прозрачности процессов
Контроль рентабельности — детальный анализ прибыльности каждого заказа и направления
Снижение рисков — соблюдение нормативных требований минимизирует штрафные санкции
Прозрачность управления — полный контроль над автопарком, водителями и перевозками в режиме реального времени

Масштабируемость — система растёт вместе с бизнесом без потери производительности.
Четыре шага к внедрению системы
Обследование и проектирование

Уточнение функциональных требований, разработка модели целевых бизнес-процессов, разработка и согласование проектных решений, описывающих структуру будущего решения с детализацией по объектам будущей системы, перечнем возможных функциональных дефицитов и разработок.
Настройка системы

Настройка стандартных возможностей системы в соответствии с согласованными проектными решениями, разработка более детальных технических заданий на разработки системы, выполнение доработок системы, проведение тестирование работоспособности настроенной и доработанной системы.
Обучение пользователей и загрузка данных

Подготовка обучающих материалов, обучение пользователей, загрузка начальных данных: справочников, начальных остатков, открытых документов.
Запуск и начальная поддержка

Запуск системы и поддержка пользователей. Прохождение этапа стабилизации, на котором выполняется устранение замечаний и дальнейшая поддержка решения.
Почему выбирают «Сайфилд» для внедрения 1С:ТЛЭ?
- ✅ Экспертиза — более 10 лет на рынке автоматизации логистики
- ✅ Индивидуальный подход — адаптация системы под специфику вашего бизнеса, выстраивание партнерских отношений
- ✅ Полный цикл услуг — от аудита до сопровождения
- ✅ Гарантия качества — 12 месяцев на все работы
- ✅ Прозрачность — чёткие сроки и бюджет без скрытых платежей
- ✅ Постпроектное сопровождение — постоянная техническая поддержка и обновления
Реализованные проекты и отзывы:
- Внедрение системы планирования продаж и производства (S&OP) в компании LEХ Group на платформе 1С:ERP
Заказчик: LEХ Group – товары для туризма и отдыха оптом с 1997 г. Группа компаний ЛЕКС является эксклюзивным или официальным дистрибьютером таких известных мировых производителей товаров для дома, сада и загородного отдыха, как Prosperplast , Graf , Keter и Royal Christmas. Сфера: оптовая и розничная торговля, логистика, сервисКоличество рабочих мест: 50Локация: Москва и Московская область… Читать далее: Внедрение системы планирования продаж и производства (S&OP) в компании LEХ Group на платформе 1С:ERP - Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ.
Заказчик: Компания, занимающаяся транспортировкой и хранением нефти и нефтепродуктов. Период проекта: 01.2025г.-06.2025г. Платформа: 1С:ERP УХ. Цели и задачи проекта: Разработать функционал автоматического расчета плановой стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов на основе плана продаж компании Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны функциональные требования,… Читать далее: Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ. - Как мы доработали модуль управления производством в «1С:ERP» и оптимизировали процессы управления производством на автомобильном заводе
О компании Заказчик проекта — производственная компания, специализирующаяся на изготовлении и сборке легковых автомобилей. Для предприятия критически важно обеспечивать чёткий контроль всех этапов производства, оперативно учитывать выпуск готовой продукции и грамотно управлять расходованием материалов. Как было До внедрения доработок работа с производственными заказами и этапами производства требовала значительных ручных трудозатрат: Всё это приводило к снижению… Читать далее: Как мы доработали модуль управления производством в «1С:ERP» и оптимизировали процессы управления производством на автомобильном заводе - Внедрение 1С:ERP для компании, занимающейся обслуживанием и ремонтом офисной техники
Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти. Период проекта: 08.2024 г. – 12.2024 г. Цели и Задачи проекта: Обеспечить комплексный процесс оказания сервисных услуг обеспечения офисной и профессиональной печатью, реализовать процесс продажи и закупки товаров и комплектующих, обеспечить управление доставками материалов и комплектующих. Функциональный… Читать далее: Внедрение 1С:ERP для компании, занимающейся обслуживанием и ремонтом офисной техники - Доработка и внедрение системы бюджетирования на основе 1С:ERP.
Заказчик: Группа компаний, занимающаяся производством и продажей детской одежды и обуви. Период проекта: 08.2024г.-11.2024г. Цели и задачи проекта: Обеспечить выполнение процесса планирования и контроля бюджетов доходов и расходов по различным статьям и направлениям продаж в компании. Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ по проекту был выбран классический подход, при котором были собраны… Читать далее: Доработка и внедрение системы бюджетирования на основе 1С:ERP.
Отзывы наших клиентов:

— Алексей В., директор транспортной компании, Москва
«Внедрили 1С:Транспортная логистика для автопарка из 25 машин. За полгода сократили расходы на ГСМ на 18 %, а время планирования маршрутов — в 2 раза. Команда „Сайфилд“ сработала профессионально, учла все наши нюансы»

— Елена М., руководитель отдела логистики, Санкт‑Петербург
«До перехода на 1С вели учёт в Excel — постоянно были расхождения. Сейчас вся информация в одной системе, отчётность формируется автоматически, а клиенты получают документы вовремя. Очень довольны результатом!“
Часто задаваемые вопросы
Готовы автоматизировать транспортную логистику?

Бесплатный аудит логистики
Расчёт точной стоимости внедрения 1С:ТЛЭ
Демонстрацию системы под ваш бизнес
📞 Звоните: +7(495)118-40-63
📧 Пишите: info@saifield.ru




