Перейти с 1С:УПП на 1С:ERP
Переходите с 1С:УПП на 1С:ERP?
Мы поможем провести миграцию без потерь данных и простоев — от 300 000 ₽. Перенесём всю историю учёта, настроим производство, логистику, CRM иЗУП в новой системе.
Подключим за 60 дней, обучим команду, предоставим поддержку. Получите бесплатное ТЗ и план перехода уже сегодня.
Заказать аудит и демонстрацию решения
Закажите аудит текущей системы и бесплатную демонстрацию решения
Для чего используют «1C:ERP»?
- для комплексного управления всеми процессами компании: продажи, производство, склады, закупки, ремонты, финансы, бухгалтерский регламентированный учет;
- для оптимизации процессов производства и закупок, составления достоверного графика деятельности с учетом загрузки оборудования и обеспечения ресурсами;
- при переходе от морально устаревших разрозненных систем управления для организации эффективной работы в едином информационном пространстве;
- для простого и удобного отслеживания ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
- для согласованной работы служб предприятия при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
- для построения эффективной системы управления денежными средствами;
- для повышения эффективности работы коммерческих и логистических служб, улучшения качество обслуживания клиентов;
- для повышения точности и оперативности получения информации в т.ч. для получения достоверных данных о деятельности предприятия, себестоимости и выручке в разрезе требуемых аналитик.
Функциональные возможности решения
Бизнес выгоды
Ускорение обработки заказов клиентов на 30%-40% за счет связанности процессов в 1С:ERP
Сокращение дебиторской задолженности до 30% за счет использования CRM и контроля работой с клиентами
Увеличение оборачиваемости складских запасов на 20%-30% за счет использования эффективной системы управления складом
Увеличение точности производственного планирования до 20% за счет внедрения технологий MRP и MRP2
Сокращение избыточных складских запасов на 10-15% за счет более точного построения процесса закупок с учетом складских запасов, размеров и сроков партий поставок
Ускорение формирования бухгалтерской и оперативной отчетности в два раза, переход на полностью электронное взаимодействие с государственными органами
Четыре шага к внедрению системы
Обследование и проектирование
Уточнение функциональных требований, разработка модели целевых бизнес-процессов, разработка и согласование проектных решений, описывающих структуру будущего решения с детализацией по объектам будущей системы, перечнем возможных функциональных дефицитов и разработок.
Настройка системы
Настройка стандартных возможностей системы в соответствии с согласованными проектными решениями, разработка более детальных технических заданий на разработки системы, выполнение доработок системы, проведение тестирование работоспособности настроенной и доработанной системы.
Обучение пользователей и загрузка данных
Подготовка обучающих материалов, обучение пользователей, загрузка начальных данных: справочников, начальных остатков, открытых документов.
Запуск и начальная поддержка
Запуск системы и поддержка пользователей. Прохождение этапа стабилизации, на котором выполняется устранение замечаний и дальнейшая поддержка решения.
Стоимость внедрения и поддержки 1С:ERP
Стоимость лицензий
Рекомендованная цена компании 1С:
- 1С:ERP Управление предприятием – 581 400 р.
- При апргрейде системы зачитывается стоимость предыдущих лицензий
Стоимость и сроки внедрения
Выполнение работ в рамках проекта:
- Команда проекта консультантов и разработчиков
- Стоимость от 3 000 000 р.
- Срок от 3-х месяцев
Стоимость поддержки
Выполнение работ по обслуживанию и поддержке 1С:
- Выделенный консультант-координатор
- От 20 часов в месяц
- 2 000 руб./час по договору абонентского обслуживания