Отчётность по закупкам в «1С»: какие отчёты нужны руководителю

от автора

Зачем руководителю отчётность по закупкам

Отчётность по закупкам — важнейший инструмент для контроля затрат, оптимизации закупочной деятельности и принятия взвешенных управленческих решений. Руководителю важно видеть:

  • динамику закупок по периодам;
  • объёмы закупок у разных поставщиков;
  • отклонения от плановых показателей;
  • структуру затрат на закупки;
  • эффективность работы с контрагентами.

Системы «1С» предоставляют широкий набор отчётов, позволяющих получить всю необходимую информацию в удобном формате.

Основные отчёты по закупкам для руководителя

Разберём ключевые отчёты, которые должен регулярно анализировать руководитель, и укажем, в каких конфигурациях «1С» они доступны.

  1. Отчёт «Анализ закупок»
  • Назначение. Показывает объём закупок в разрезе номенклатуры, поставщиков, подразделений и других аналитик. Позволяет выявить наиболее затратные позиции и ключевых поставщиков.
  • Что можно проанализировать:
    • динамику закупок по месяцам/кварталам/годам;
    • долю каждого поставщика в общем объёме закупок;
    • изменение цен закупки по позициям;
    • объёмы закупок по группам номенклатуры.
  • Где найти:
    • «1С:Закупки» — раздел «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Анализ закупок»;
    • «1С:Бухгалтерия» — раздел «Отчёты» → «Стандартные отчёты» → «Анализ закупок»;
    • «1С:Управление торговлей» (УТ) — раздел «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Анализ закупок»;
    • «1С:ERP» — раздел «Закупки» → «Отчёты по закупкам».
  1. Отчёт «Ведомость по поступлениям товаров»
  • Назначение. Детальная информация о всех поступлениях товаров за выбранный период.
  • Что можно проанализировать:
    • даты и объёмы поступлений;
    • цены закупки по каждой партии;
    • соответствие фактических поступлений плановым показателям;
    • наличие задержек поставок.
  • Где найти:
    • «1С:Закупки» — «Склад и доставка» → «Отчёты по складу» → «Ведомость по товарам на складах»
    • «1С:Бухгалтерия» — «Отчёты» → «Склад» → «Ведомость по товарам на складах» (с отбором по документам поступления);
    • «1С:УТ» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Ведомость по поступлениям товаров»;
    • «1С:ERP» — «Склад и доставка» → «Отчёты по складу» → «Ведомость по товарам на складах».
  1. Отчёт «Задолженность поставщикам»
  • Назначение. Контроль расчётов с поставщиками, выявление просроченной задолженности.
  • Что можно проанализировать:
    • текущую задолженность по каждому поставщику;
    • сроки возникновения задолженности;
    • просроченные платежи;
    • динамику изменения задолженности.
  • Где найти:
    • «1С:Бухгалтерия» — «Отчёты» → «Расчёты с контрагентами» → «Задолженность поставщикам»;
    • «1С:УТ» и «1С:ERP» — «Финансы» → «Отчёты по финансам» → «Задолженность поставщикам».
  1. Отчёт «Сравнение цен поставщиков»
  • Назначение. Анализ цен на одинаковые позиции у разных поставщиков для выбора наиболее выгодных условий закупки.
  • Что можно проанализировать:
    • разницу в ценах на одни и те же позиции;
    • динамику изменения цен у разных поставщиков;
    • возможность смены поставщика для экономии.
  • Где найти:
    • «1С:Закупки» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Анализ цен поставщиков»
    • «1С:УТ» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Сравнение цен поставщиков»;
    • «1С:ERP» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Анализ цен поставщиков».
  1. Отчёт «Исполнение заказов поставщикам»
  • Назначение. Контроль выполнения заказов: какие позиции уже поступили, а какие ещё ожидаются.
  • Что можно проанализировать:
    • процент исполнения заказов;
    • задержки поставок;
    • объём невыполненных заказов;
    • причины срывов поставок.
  • Где найти:
    • «1С:УТ» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Исполнение заказов поставщикам»;
    • «1С:ERP» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Исполнение заказов поставщикам».
  1. Отчёт «Планирование закупок»
  • Назначение. Помогает оценить потребность в закупках на основе остатков, продаж и нормативов запаса.
  • Что можно проанализировать:
    • прогнозируемый объём закупок;
    • необходимость срочных закупок;
    • избыточные запасы;
    • оптимальный объём заказа.
  • Где найти:
    • «1С:Закупки» — «Планы закупок».
    • «1С:УТ» — «Закупки» → «Планирование» → «Планирование закупок»;
    • «1С:ERP» — «Планирование и бюджетирование» → «Планы закупок».
  1. Отчёт «Динамика цен на закупаемые товары»
  • Назначение. Отслеживание изменения закупочных цен во времени.
  • Что можно проанализировать:
    • рост или снижение цен по позициям;
    • влияние сезонности на цены;
    • эффективность переговоров с поставщиками.
  • Где найти:
    • «1С:УТ», «1С:Закупки» и «1С:ERP» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Динамика цен».
  1. Отчёт «Эффективность работы с поставщиками»
  • Назначение. Комплексная оценка поставщиков по критериям: цены, сроки поставки, качество товара, выполнение обязательств.
  • Что можно проанализировать:
    • рейтинг поставщиков;
    • ключевые показатели эффективности (KPI) по каждому поставщику;
    • риски работы с отдельными контрагентами.
  • Где найти:
    • «1С:Закупки», «1С:ERP» — «Закупки» → «Отчёты по закупкам» → «Эффективность работы с поставщиками»;
    • в «1С:УТ» может быть доступен через дополнительные модули или доработки.

В каких системах «1С» доступны отчёты по закупкам

Кратко обобщим доступность отчётов в разных конфигурациях:

Отчёт«1С:
Закупки»
«1С:Бухгалтерия»«1С:Управление торговлей (УТ)»«1С:ERP»
Анализ закупок
Ведомость по поступлениям товаров✅ (через складские отчёты)
Задолженность поставщикам
Сравнение цен поставщиков
Исполнение заказов поставщикам
Планирование закупок
Динамика цен на закупаемые товары
Эффективность работы с поставщиками(через доработки)

Как использовать отчёты для принятия решений

Чтобы отчётность действительно помогала в управлении, важно не просто формировать отчёты, но и правильно их интерпретировать:

  • Регулярность. Отчёты лучше формировать с определённой периодичностью (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально) для отслеживания динамики.
  • Сравнение с планом. Сопоставляйте фактические данные с плановыми показателями закупок.
  • Анализ трендов. Обращайте внимание на изменения показателей во времени — это поможет прогнозировать будущие потребности.
  • Сегментация данных. Разделяйте отчёты по категориям: по номенклатуре, поставщикам, подразделениям — для точечного анализа.
  • Автоматизация. Настройте рассылку ключевых отчётов на почту ответственным лицам, чтобы информация всегда была под рукой.

Советы по настройке отчётов

Чтобы отчёты были максимально полезными, настройте их под конкретные задачи компании:

  1. Добавьте нужные аналитики (например, по менеджерам, договорам, проектам).
  2. Настройте фильтры для быстрого отбора данных (по периодам, группам номенклатуры, статусам заказов).
  3. Измените формат вывода — добавьте графики и диаграммы для наглядности.
  4. Сохраните настроенные варианты отчётов как шаблоны для регулярного использования.
  5. Ограничьте доступ к отчётам с конфиденциальной информацией, если это необходимо.

Заключение

Отчётность по закупкам в «1С» — мощный инструмент для контроля и оптимизации закупочной деятельности. Руководителю важно регулярно анализировать ключевые отчёты: от «Анализа закупок» до «Эффективности работы с поставщиками».

Разные конфигурации «1С» предлагают разный набор отчётов:

  • «1С:Закупки» — специализированный модуль, который обеспечивает полный комплекс отчётов для управления закупками и оценки эффективности поставщиков.
  • «1С:Бухгалтерия» — базовый набор для учёта и контроля расчётов.
  • «1С:Управление торговлей» — расширенные возможности анализа и планирования закупок.
  • «1С:ERP» — полный комплекс отчётов для управления закупками и оценки эффективности поставщиков.

Грамотное использование отчётности позволяет сократить затраты, минимизировать риски и выстроить эффективную закупочную политику компании.