Новости

В новом рейтинге крупнейших интеграторов решений «1С», подготовленном TAdviser на основании выручки от услуг внедрения решений «1С» (включая решения, созданные на базе продуктов «1С») за 2024 г., приняли участие 40 компаний. Лидерство продолжает удерживать интегратор «Первый Бит» с выручкой ₽9,6 млрд (+27% г/г).… Читать далее: Крупнейшие интеграторы решений «1С»

О компании «А-Подшипник» — дистрибьютор, специализирующийся на оптовой торговле подшипниками и комплектующими. Компания располагает собственным складом и сетью партнёров, а её ассортимент насчитывает свыше 5 000 номенклатурных позиций. Ключевая задача бизнеса — обеспечивать бесперебойные поставки товаров клиентам, поддерживая оптимальный уровень складских запасов. Руководит… Читать далее: Как мы помогли компании «А-Подшипник» в «1С:УНФ» выстроить эффективное управление запасами

О компании «СпецПраймЛогистика» (СПЛ) — компания, специализирующаяся на транспортно-логистических услугах и грузоперевозках. Ключевая задача бизнеса — обеспечивать оперативную и надёжную доставку грузов, управляя значительным потоком заявок и рейсов. Как было До внедрения специализированного решения процессы в СПЛ опирались на ручные методы работы и… Читать далее: Как мы оптимизировали транспортную логистику в компании «СпецПраймЛогистика» с помощью «1С:TMS»

О компании Компания «Натуральная Заморозка» специализируется на оптовой продаже и поставке замороженных овощей, фруктов и ягод на рынок России, Белоруссии и Казахстана. Ключевая задача бизнеса — эффективно управлять цепочкой от закупки сырья до продажи готовой продукции, обеспечивая свежесть товаров и своевременные поставки клиентам.… Читать далее: Как мы оптимизировали бизнес-процессы в компании «Натуральная Заморозка» с помощью «1С:Управление торговлей 8»

Электронные перевозочные документы (ЭПД) — это цифровые аналоги традиционных транспортных документов, используемых при грузоперевозках. К ним относятся электронная транспортная накладная (ЭТрН), электронный путевой лист (ЭПЛ), электронный заказ-наряд, электронный договор фрахтования, электронная сопроводительная ведомость, электронная заявка на перевозку и другие документы. ЭПД формируются в электронном виде,… Читать далее: Что такое ЭПД, как начать с ним работать.

Введение С 1 сентября 2025 года единый транспортный документ (ЕТД) в электронной форме стал обязательным для смешанных (мультимодальных) перевозок согласно ФЗ № 288‑ФЗ. Чтобы избежать штрафов и операционных сбоев, важно заранее наладить процесс работы с ЕТД. В этой инструкции — пошаговый алгоритм для компаний‑участников перевозок. Шаг 1. Проверьте, подпадает… Читать далее: Пошаговая инструкция: как начать работать с электронным ЕТД

Введение С 2023 года в России поэтапно внедряется система электронных перевозочных документов (ЭПД). В 2026 году действие Федерального закона от 06.03.2022 № 140‑ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (далее — 140‑ФЗ) достигает полного охвата. Разберём, какие документы обязательны в электронном виде и кому… Читать далее: Обязательны ли электронные перевозочные документы в 2026 году? Разъясняем 140‑ФЗ

В последние годы в российском ИТ-ландшафте наблюдается снижение интереса к классическому Agile. Если в 2015–2020 годах гибкие методологии продвигались как универсальное решение для любой команды, то сегодня их внедрение всё чаще вызывает скепсис. Особенно это заметно в крупных компаниях, госсекторе и проектах по… Читать далее: Agile в России: теряет популярность или трансформируется?

Заказчик: Компания специализируется на оптовой продаже и поставке Заказчикам автозапчастей. Осуществляет поставку автозапчастей заказчикам по всей России в срок. В части продаж активно работает с маркет-плейсами ABCP, OZON, Яндекс Маркет. Период проекта: 06.2024-н.в Цели и Задачи проекта: Обеспечить поддержку и развитие системы 1С… Читать далее: Поддержка и развитие 1С:УТ в компании, занимающейся оптовой продажей и доставкой автозапчастей.

Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти. Период проекта: 06.2022 г. – н.в. Цели и Задачи проекта: Обеспечить надежную поддержку работы 1С:УТ, БП и ЗУП для реализации сквозного процесса управления продажами и… Читать далее: Поддержка 1С:УТ, БП и ЗУП в компании, занимающейся сервисом техники для печати

Заказчик: LEХ Group – товары для туризма и отдыха оптом с 1997 г. Группа компаний ЛЕКС является эксклюзивным или официальным дистрибьютером таких известных мировых производителей товаров для дома, сада и загородного отдыха, как Prosperplast , Graf , Keter и Royal Christmas. Сфера: оптовая… Читать далее: Внедрение системы планирования продаж и производства (S&OP) в компании LEХ Group на платформе 1С:ERP

Введение До внедрения единого транспортного документа (ЕТД) смешанные перевозки требовали оформления целого пакета документов: товарно‑транспортной накладной (ТТН), железнодорожной накладной, коносамента, сопроводительных ведомостей и др. Каждый этап маршрута сопровождался своим комплектом бумаг — это замедляло процессы и повышало риски ошибок. С 1 сентября 2025 года (в соответствии… Читать далее: Как ЕТД заменяет несколько накладных: сравнение старого и нового порядка

Заказчик: Компания «A-Пoдшипник» специализируется на оптовой продаже и поставке эксплуатационных материалов и принадлежностям к машинам. Период проекта: 01.2025-н.в Цели и Задачи проекта: Обеспечить надежную поддержку работы 1С:УНФ для реализации сквозного процесса управления продажами и закупками с оперативным расчетом различных видов цен для клиентов.… Читать далее: Поддержка 1С:УНФ в компании “A-Пoдшипник”

Мета‑описание: разбираем последствия некорректного оформления ЕТД: какие штрафы предусмотрены за нарушения, какие риски несут перевозчики и грузоотправители, как избежать санкций и выстроить безопасный документооборот с 1 сентября 2025 года. Введение С вступлением в силу Федерального закона № 288‑ФЗ (с 1 сентября 2025 года) единый транспортный документ (ЕТД) становится обязательным элементом… Читать далее: Ответственность за нарушение правил оформления ЕТД: штрафы и риски

Заказчик: Компания, занимающаяся транспортировкой и хранением нефти и нефтепродуктов. Период проекта: 01.2025г.-06.2025г. Платформа: 1С:ERP УХ. Цели и задачи проекта: Разработать функционал автоматического расчета плановой стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов на основе плана продаж компании Задачи проекта: Подход при внедрении проекта: Для выполнения работ… Читать далее: Разработка автоматического расчета стоимости транспортировки и хранения нефтепродуктов в 1С:ERP УХ.