Как мы оптимизировали транспортную логистику в компании «СпецПраймЛогистика» с помощью «1С:TMS»

от автора

О компании

«СпецПраймЛогистика» (СПЛ) — компания, специализирующаяся на транспортно-логистических услугах и грузоперевозках. Ключевая задача бизнеса — обеспечивать оперативную и надёжную доставку грузов, управляя значительным потоком заявок и рейсов.

Как было

До внедрения специализированного решения процессы в СПЛ опирались на ручные методы работы и разрозненные системы учёта. Это порождало целый комплекс проблем:

  • учёт клиентов и перевозчиков велся в Excel, отсутствовал единый справочник и история взаимодействий;
  • оформление заявок и маршрутов занимало много времени, особенно сложным был расчёт маршрутов с несколькими точками погрузки и выгрузки;
  • данные приходилось дублировать между системой учёта перевозок и бухгалтерской системой, что приводило к задержкам и ошибкам;
  • ручной расчёт стоимости перевозок часто содержал неточности;
  • формирование актов выполненных работ и УПД существенно затягивалось;
  • не было оперативного контроля загрузки транспорта и работы водителей.

В результате снижалась скорость обработки заказов, росли трудозатраты, а клиенты сталкивались с задержками в доставке.

Что мы сделали

Для кардинального улучшения ситуации компания внедрила транспортный модуль «1С:TMS» в связке с облачной версией «1С:Бухгалтерия 8» («1С:БП Fresh»). Весь проект был реализован за 3 месяца.

Ключевыми направлениями работ стали:

  • Разработка возможности ведения множественных адресов доставки в документе «Заявка клиента». Это позволило существенно упростить оформление сложных маршрутов с несколькими точками погрузки/выгрузки — задача, которая ранее требовала значительных временных затрат и была источником частых ошибок.
  • Создание синхронизации между «1С:TMS» и «1С:БП Fresh». Интеграция систем исключила необходимость ручного дублирования данных, обеспечив автоматическое обновление финансовой и логистической информации. Для стабильной передачи данных настроили регламентные задания автоматической выгрузки.
  • Адаптация системы под специфику СПЛ: разработали шаблоны отгрузочных документов, расширили справочники для учёта особых требований клиентов.
  • Автоматизация расчёта стоимости перевозок по заданным тарифам, что исключило ошибки ручного ввода и ускорило процесс формирования ценовых предложений.

Как стало

Внедрение «1С:TMS» привело к серьёзным позитивным изменениям в работе компании:

Появился единый справочник клиентов и перевозчиков с полной историей взаимодействий — это упростило планирование рейсов и коммуникацию с контрагентами. Система автоматически строит сложные маршруты, экономя время логистов и исключая ошибки при ручном составлении.

Расчёты стоимости перевозок выполняются мгновенно — теперь ценовые предложения клиентам формируются оперативно и без ошибок. Взаиморасчёты с перевозчиками стали прозрачными: акты выполненных работ и УПД создаются без задержек, что ускорило финансовые операции.

Благодаря синхронизации с «1С:БП Fresh» финансовая и логистическая информация всегда актуальна и согласована — больше не нужно тратить время на дублирование данных. Менеджеры в режиме реального времени отслеживают загрузку транспорта и контролируют выполнение рейсов, оперативно реагируя на любые отклонения.

Время на оформление заявок и рейсов сократилось в разы, что позволило компании быстрее реагировать на запросы клиентов и повысить уровень сервиса.

Директор по логистике Марк Анкоси отмечает: «Благодаря „1С:TMS“ мы смогли выстроить сквозной процесс — от заявки клиента до закрытия документов в бухгалтерии. Теперь мы в режиме реального времени видим загрузку транспорта, контролируем маршруты и быстро формируем отчётность. Интеграция с „1С:БП Fresh“ исключила двойной ввод данных, что сэкономило нам десятки часов в месяц».