Заказчик: Компания специализируется на оказании услуг по управлению офисной и профессиональной печатью для бизнеса и органов государственной власти.
Период проекта: 08.2024 г. – 12.2024 г.
Цели и Задачи проекта: Обеспечить комплексный процесс оказания сервисных услуг обеспечения офисной и профессиональной печатью, реализовать процесс продажи и закупки товаров и комплектующих, обеспечить управление доставками материалов и комплектующих.
Функциональный объем проекта:
- Управление продажами (от заказа до оплаты)
- Управление закупками
- Управление оказанием сервисных услуг
- Управление запасами и складами
- Взаиморасчеты с контрагентами
- ИНтеграция с порталом
- Интеграция с системой бухгалтерского учета компании
Описание проекта:
Подход при внедрении проекта: Для внедрения проекта был выбран гибкий подход (AGILE), при котором финальное решение достигается путем последовательных демонстраций системы Заказчику и последовательной гибкой настройки и доработки системы по требованиям Заказчика. Плюсом такого подхода является возможность для заказчика сразу получить общее представление о возможности решения и последовательно донастроить систему под свои требования.
В рамках выполнения проекта был проведен ряд встреч с Заказчиком, на которых были продемонстрированы стандартные процессы системы 1С:ERP в части процессов управления продажами, закупками, управления складами, учета товаров, учета обособленных запасов по заказам клиентов, оказания сервисных услуг. В процессе демонстраций фиксировались требования заказчика с учетом особенностей работы компании. Далее на основании сформулированных требований были выполнены настройки и доработки системы.
Результат:
В процессе проекта внедрения система 1С:ERP была настроена в соответствии с требованиями Заказчика. Получена благодарность от Заказчика.
