Внедрение и поддержка 1С:УТ 11.5 в компании “Априори Трейд”

от автора

Заказчик: Компания «Априори Трейд» специализируется на оптовой продаже и поставке автозапчастей на рынок России. В том числе по импорту с организацией транспортировки и транзитных складов.

Период проекта: 02.2023-06.2024

Цели и Задачи проекта: Обеспечить сквозной процесс управления продажами, закупками и доставками импортных товаров, с возможностью учета ГТД обособленно по Заказам от клиентов. Обеспечить управления складскими запасами компании.

Функциональный объем проекта:

  • Управление продажами (от заявки до оплаты)
  • Управление закупками
  • Управление запасами и складами
  • Взаиморасчеты с контрагентами
  • Интеграция с интернет-магазином компании на основе Bitrix
  • ИНтеграция с личным кабинетом клиента
  • Интеграция с системой бухгалтерского учета компании

Описание проекта:

Подход при внедрении проекта: Для внедрения проекта был выбран гибкий подход (AGILE), при котором финальное решение достигается путем последовательных демонстраций системы Заказчику и последовательной гибкой настройки и доработки системы по требованиям Заказчика. Плюсом такого подхода является возможность для заказчика сразу получить общее представление о возможности решения и последовательно донастроить систему под свои требования.

Консультанты компании “Сайфилд” провели ряд встреч с Заказчиком, на которых были продемонстрированы стандартные процессы управления продажами, закупками, управления складами, учет товаров по ГТД, учет обособленных запасов по заказам клиентов. В процессе демонстраций фиксировались требования заказчика с учетом особенностей работы компании. Далее на основании сформулированных требований были выполнены настройки и доработки системы.

Особенности проекта: Важным моментом Заказчик выделил возможность учета движения товаров обособленно по Заказам клиентов. Выполнение данного требования в системе позволило заказчику планировать закупку товаров и вести учет товаров на складах под каждый Заказ клиента, что подняло уровень сервиса работы с клиентами на 20% и уменьшило уровень запасов на складах на 15%.

Вторым важным требованием Заказчик выделил реализацию ордерного учета на складах компании с возможностью работы кладовщиков с помощью ТСД. Для реализации этого требования была проработана и настроена схема ордерного учета документооборота на складах компании, выполнены доработки для эффективной работы кладовщиков с ТСД.

Результат:

В процессе проекта внедрения система 1С:УТ 11.5 была полностью настроена в соответствии с требованиями Заказчика, были выполнены дополнительные доработки, проведена миграция данных, выполнена интеграция с системой бухгалтерского учета 1С:БП, интернет-магазином компании и личным кабинетом клиента.

На текущий момент система находится в продуктивной эксплуатации. Получены положительные отзывы от Заказчика.