Заказчик: LEХ Group – товары для туризма и отдыха оптом с 1997 г. Группа компаний ЛЕКС является эксклюзивным или официальным дистрибьютером таких известных мировых производителей товаров для дома, сада и загородного отдыха, как Prosperplast , Graf , Keter и Royal Christmas.
Сфера: оптовая и розничная торговля, логистика, сервис
Количество рабочих мест: 50
Локация: Москва и Московская область
Задача
Компания столкнулась с ростом операционной сложности:
- Нет единого плана продаж и поставок
- Задержки в формировании прогнозов (до 5 дней)
- Перестраховочные закупки → избыточные остатки на складе
- Недостаток товара в рознице при высоком общем уровне запасов
Требовалось:
🔹 Внедрить систему планирования продаж и операций (S&OP) включая процессы производства
🔹 Автоматизировать прогнозирование спроса, закупок и производства
🔹 Интегрировать планы продаж, производства и закупок
🔹 Сделать процесс прозрачным и управляемым в 1С
Функциональный объем проекта:
Подход при внедрении проекта: Для внедрения проекта был выбран гибкий подход, при котором финальное решение достигается путем последовательных демонстраций системы Заказчику и последовательной гибкой настройки и доработки системы по требованиям Заказчика. Плюсом такого подхода является возможность для заказчика сразу получить общее представление о возможности решения и последовательно донастроить систему под свои требования.
Решение
Компания «Сайфилд», официальный партнёр 1С, внедрила комплексное решение на базе 1С:ERP Управление предприятием 2.5 для процессов Планирования продаж и производства:
✅ Настроены ключевые модули:
- Планирование продаж по подразделениям и номенклатуре
- Автоматическое формирование плана закупок и производства
- Согласование планов между отделами (продажи, закупки, финансы)
✅ Разработаны отчёты:
- «План-факт по продажам»
- «Эффективность закупок»
- «Сводка S&OP» — для руководства
✅ Обучение и сопровождение:
- Обучено 12 сотрудников (менеджеры по продажам, снабжение, финансисты)
Внедрён регламент ежемесячного S&OP-совещания
Результаты проекта:
- 📈 Повышение точности прогноза спроса
- ⏱️ Сокращение времени формирования плана S&OP
- 📉 Снижение уровня избыточных остатков
- 📊 Сокращение дефицита в рознице
- 💰 Экономия на закупках
- 📋 Руководство получило единый цифровой план развития бизнеса
Отзывы:
Сергей, Руководитель по операциям, LEХ Group
«Раньше мы принимали решения вслепую. Сейчас — с данными. Процесс планирования стал прозрачным, а коммуникация между отделами — слаженной. Благодаря «Сайфилд» мы вышли на новый уровень управления бизнесом»
